2020/01/26
좋은 임원이 되기 위해
어떻게 해야하나
좋은 어른이 되기 위해
어떻게 해야하는지는
많은 책을 읽으면서
조금씩 배울 수 있었지만
좋은 임원이 되기 위한 방법은
일단 누가 가르쳐 준 적이
별로 없다.
그냥 아랫사람으로서
내 스스로
이런 임원 별로야 생각했던
반면교사 식의 교훈 정도
선배 임원들이 하는 이야기를
잘 들어서
같은 실수를 반복하지 않도록
더 나은 임원이 되도록
노력해야겠다.
아래는 내가 최근 몇일간
듣고 느낀 것들을 정리한 글이다.
실천이 중요하겠다.
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내가 키우는 후배라면
가르치고
내가 키우는 후배가 아니라면
무조건 잘해줘라
문제의식 그리고 혁신
새로운 시각과 새로운 변화
미리미리 생각하고
의사결정 분명히 하고
책임을 진다
미리미리 생각하기 위해서는
현장 그리고
후배들과의 소통이 중요하다
위로부터의 지시는
매일 들을 수 있지만
현장의 목소리
그리고 후배들이 이야기하는
조직 정서는
적극적으로 노력하지 않으면
전혀 들을 수 없다
그러니까
귀를 열어놓는 것은 기본이고
평소에 동료 후배들한테
잘해야 한다는 것이다
내 생각과 다르다고
내 기대와 다르다고
화내지 말기
화를 내봐야
일이 더 잘되는 것도 아니고
그냥 아랫사람들의
반발심만 쌓이게 된다
다 업보로 돌아오게 되는
확실히 끝까지 친절하게 설명하기
강약조절 완급조절
내가 급하고 강하게 하면
동료 부하 사원들은
이러지도 저러지도 못하는
그런 상태가 된다
동료 부하 사원들이
움직일 수 있는 공간을
만들어 주어야 한다
그러기 위해서는
강약조절 완급조절이 중요
칭찬도 받고 싶고
인정도 받고 싶고
그러면서 으스대고 싶기도 하고
그런게 인간 본성이다보니
그런 마음이 이해가 되기는 하지만
입장을 바꿔
내가 그런 사람 모습을 볼 때
어떤 기분이 들었는지
가만히 생각해보면
절대 해서는 안될 언행이다.
그렇게 말하고
행동하는 사람들을 보면
존경심은 커녕
상당히 없어보이고
심지어 불쌍해보이기까지
하는데 말이다.
나를 주장하지 않기에
나를 이룰 수 있는 것이다.
진심으로 잘 들어줘야 한다.
듣지도 않을 사람에게 말하는
바보는 없다.
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