왜 리더인가

2021/06/17

 

이나모리 회장 같은
큰 경영자들은
어떠한 형태로든
강한 인사이트를 주는 것 같다

경영이 거의
철학 수준으로 격상된 느낌이다.

사람사는 세상의 모든 진리는
하나의 큰 원칙으로
귀결되기 마련이고
경영도 사람이 하는 것이니
그럴 수 있다는 생각이 든다.

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리더가 일하는 방식,
품고 있는 가치관,
그동안 수련한 심성의 경지가
그대로 조직의 모습과
집단의 수준을 결정한다.

무엇이든 좋은 방향으로
이끌고자 하는 긍정적인 소망,
타인과 세상을
행복하게 하려는
아름다운 마음을 지닐 때
비로소 우주의 기운은
그 마음에 깊이 동조하고 공감하여
저절로 모든 일이
좋은 방향으로
조금씩 기우는 것이다.

누군가에게 도움을 주려는
의도적 선함,
내가 아닌 남의 시점에서 생각하는
습관적 배려는
그 사람의 타고난 운명을
더 나은 방향으로 이끌어준다.
우주에는
그러한 인과의 법칙이
엄연히 존재한다.

간절히 바라는 마음 없이는
아무일도 현실로 일어나지 않는다.
마음에 그린 염원을
현실로 이루려면
이렇게 되면 좋겠는데하고
막연하게 바라기만 해서는
부족하다.
흔들리지 않는 절실한 의지로
끊임없이 마음에
연료를 보충해야 한다.

일본항공의 재건은
리더의 마음이 직원들의 마음에 닿고
그렇게 변화된 직원들의 마음이
기업의 서비스를 이용하는
고객들의 마음에 가 닿은
마음의 개혁이었다.
마음이 바뀌지 않으면
아무것도 바뀌지 않는다.

오직 성공만 생각하고,
성공할 것처럼 행동하라.
마음이 무너지지 않으면
그 무엇도 무너지지 않는다.