비어있는 피리

2021/06/17 이나모리 회장 같은 큰 경영자들은 어떠한 형태로든 강한 인사이트를 주는 것 같다 경영이 거의 철학 수준으로 격상된 느낌이다. 사람사는 세상의 모든 진리는 하나의 큰 원칙으로 귀결되기 마련이고 경영도 사람이 하는 것이니 그럴 수 있다는 생각이 든다. ------------------------------- 리더가 일하는 방식, 품고 있는 가치관, 그동안 수련한 심성의 경지가 그대로 조직의 모습과 집단의 수준을 결정한다. 무엇이든 좋은 방향으로 이끌고자 하는 긍정적인 소망, 타인과 세상을 행복하게 하려는 아름다운 마음을 지닐 때 비로소 우주의 기운은 그 마음에 깊이 동조하고 공감하여 저절로 모든 일이 좋은 방향으로 조금씩 기우는 것이다. 누군가에게 도움을 주려는 의도적 선함, 내가 아닌 ..

2021/05/25 근래 읽었던 책 중에 가장 인사이트가 있는 책이다. 인사업무를 10년 넘게 하면서 고민했던 많은 것들에 대해 명쾌한 해답을 제시해주는 책이다. 나도 정확히 몰랐던 내가 생각하는 조직문화 지향점을 명확히 정리해주면서 동시에 우리나라 그것도 제조기업에서 가질 수 밖에 없는 한계에 대해서도 생각해보게 해 준 책이다. ------------------------ 혁신은 모든 사람들이 어떻게 하면 자기 전문분야에서 매일 최고의 제품을 만들지 고민하는 경우에만 최대화될 수 있다. 높은 위치에 있는 한두 사람이 모든 결정권을 가진 경우에는 잠재력을 최대한 활용할 수 없고, 전문가들이 이루는 혁신을 충분히 얻어낼 수 없다. 위계조직은 작동원리 뿐만 아니라 성과에 대한 보상도 공산주의와 닮아 있다. ..

2021/05/20 코로나로 인해 외부 활동에 제약이 생기면서 넷플릭스에 빠져 지내고 있는 요즘이지만, 대체 무엇을 어떻게 했길래 DVD 대여사업을 하던 이 회사가 글로벌 미디어 기업으로 성장할 수 있었는지는 큰 관심이 없었다. 혁신적 조직문화의 대명사다라고 들어본 정도고 조직문화 혁신을 고민하고 있는 요즘 그래서 그런지 눈에 들어온다. 조직문화를 왜 바꿔야 하며 어떤 모습으로 어떻게 바꿔야 하는지에 대해 많은 시사점을 얻었다. -------------------------- 중요한 것은 점들을 어떻게 연결할 수 있을지 질문하도록 직원들을 독려해야 한다는 것이다. 대부분의 경우 조직에 속한 사람들은 남이 해왔고 지금도 하는 방식을 답습하여 점을 연결한다. 이렇게 하면 현상유지는 가능하다. 하지만 어느 날..

2021/04/29 아마존 설립자인 제프 베조스의 말과 글을 정리한 책이다. 이런 비범한 사람들은 언제나 강한 영감을 준다. 나 같은 평범한 사람이 다 배우고 실천할 수는 없겠지만 사실 이런 자극 자체가 매우 즐거운 일이다. 그리고 내가 변화시킬 수 있는 것에 조금이라도 적용해볼 수 있다면 의미가 있지 않을까 싶다. -------------------------- 여러분이 여든 살이 되어 혼자 조용히 자기 삶을 되돌아 볼 때 가장 집약적이면서도 의미있는 부분은 아마 자신이 내렸던 일련의 선택이 될 것입니다. 우리는 우리가 한 선택의 결과입니다. 자신만의 멋진 이야기를 만들어가십시오. 당신이 신뢰를 얻는 방법, 당신이 좋은 평판을 만드는 방법은 어려운 일을 잘 해내고, 또 해내고, 또 다시 해내는 것입니다..

2021/04/12 처음으로 공식 보직장이 되었으니 그래도 보직장으로서 해야할 것, 주의할 것 등에 대해 뭘 좀 배워야 할 것이 아닌가? 인풋이 없으면서 뭔가 변화되고 개선되길 바라는 것은 상당히 확률이 떨어지는 일일 수 밖에 없다. ------------------------- 관리자의 중요한 역할 중 첫번째는 팀 전체가 무엇이 성공인지 알고 그것을 달성하고자 노력하게 만드는 것이다. 그 다음으로 중요한 것은 팀원들이 성공할 준비가 되어 있는가 뛰어난 성과를 낼 만큼 의욕적인가를 고민해야 한다. 마지막으로 관리자는 효율적인 회의진행, 실수의 재발방지, 향후계획 수립, 건전한 문화조성이라는 프로세스를 능수능란하게 처리할 수 있어야 한다. 요컨대 관리자라면 팀의 목적, 사람, 프로세스를 개선함으로써 팀의 ..

2021/04/05 자주 반성하고 늘 노력하고 있지만 감정조절이 매번 쉽게 되는 것은 아닌것 같다. 더 조심하고 더 수양해야겠다. 자책만 하고 있을 것이 아니라 다시는 같은 실수를 반복하지 않도록 마음을 더욱 가다듬어야 할 것 같다. --------------------- 할 말도 했고 행동도 해놓고 상대를 계속 미워하면 그 감정은 상대에게 전달이 되고 또 다른 상처를 만듭니다. 특별한 뭔가를 하지 않아도 같이 있으니까 기분이 좋다는 느낌이 드는 그런 사람이 되어야 합니다. 보편적인 감정에 공감하되 각자에게 고유한 감정선이 있음을 알고 그 감정선을 존중하는 사람은 타인에게 호감을 삽니다. 이런 사람이 리더가 되면 모두가 좋아합니다. 사실 인간은 자기를 통제하려고 하는 사람을 좋아하지 않습니다. 타인을 통..

어학교육 다녀오느라 이제서야 첫번째 책을 읽었다! 하도 오랜만에 책을 읽어서 그런가 책 읽는 것 자체가 매우 어색하게 느껴진다. 그래도 오랫동안 읽어왔던 만큼 곧 괜찮아지겠지! 난생 처음 한번 들어보는 클래식 수업 5 - 쇼팽/리스트 (2021.3.20) 솔직하게 상처 주지 않게 (2021.4.2) 팀장의 탄생 (2021.4.9) 제프 베조스, 발명과 방향 (2021.4.29) 규칙 없음 (2021.5.20) 이기적 직원들이 만드는 최고의 회사 (2021.5.25) - 올해의 책 후보 왜 리더인가 (2021.6.17) 최강의 조직 (2021.6.20) - 올해의 책 후보 고독한 이방인의 산책 (2021.8.17) 인생에 한번은 차라투스트라 (2021.9.1) - 올해의 책 후보 어떤 죽음이 삶에게 말했다..

2021/03/12 군자는 세상일들에 대하여 반드시 어떻게 해야 한다는 것도 없고 반드시 해서는 안된다는 것도 없이, 오직 의를 따를 뿐이다. (3월 12일, 논어) 복사꽃 오얏꽃은 말이 없지만 그 나무 아래로는 자연스레 길이 생긴다. (3월 16일, 사기) 마음을 한곳에 집중하라. 선한 업의 결과들이 지속되도록 노력하라. (3월 30일, 티베트 사자의 서) 어떤 일을 하면서도 왜 그 일을 해야 하는지 알지 못하고 숙달되어 있으면서도 그 까닭을 깊이 알지 못하며, 일생 동안 그것을 따르면서도 그 도리를 모르는 자들이 보통 사람들이다. (5월 17일, 맹자) 죽음이 다가오는 것도 모르는 채 격하게 날뛰는 마음으로 이처럼 의미 없는 일을 반복하다가 이제 빈손으로 되돌아가면 커다란 혼란에 빠지리라. (11월 ..

원래 올해의 책 선정은 매년 연말 또는 연초에 해왔지만 2020년 선정은 이제서야 하게 되었다. 작년말부터 금년 2월까지 진행된 영어 어학 교육에 집중해야할 것 같아서 한글을 읽는 것도 한글을 쓰는 것도 잠시 중단했었기 때문이다. 오랜만에 한글을 써서 그런가 상당히 어색한 느낌이다. 새로운 부서에 와서 이제 일주일 아직은 좀 어색하고 그렇지만 영어공부할 때도 그랬듯이 너무 조급하게 생각하지 말고 여유있게 하다보면 자연스러워 지는 순간이 올 거라고 생각한다! 그럼 2020년 올해의 책은!! 1. 우리가 인생이라 부르는 것들 참 따뜻한 책이다. 책 표지도 중간중간 들어간 삽화도 전체적인 문체도 모두 따뜻하다. 이 책을 읽고 잠시 생각에 잠기는 것만으로도 세상이 따뜻해지는 경험을 할 수 있다. 2. 장자, 위..

2020/12/07 변화의 시기마다 주역을 만나는 것은 우연인가 운명인가 5년전 상위조직 이동이라는 큰 변화를 앞두고도 주역을 읽고 있었고 지금 또 다른 큰 변화를 앞두고 역시 주역을 읽고 있다. 아직 많이 알지 못해 내가 이해한 것이 맞는지는 모르겠지만 내 생각에 주역은 변화에 대한 이야기다. 현재의 상황이 어떤 상황인지 차분하게 설명해 주기도 하지만 그것이 앞으로 어떻게 변해갈 것인지에 대한 숨어있는 메시지도 함께 주기 때문이다. 그런 의미에서 이런 변화의 시기마다 주역을 계속 만나는 것은 우연이라면 좋은 우연이고 운명이라면 역시 좋은 운명이라고 할 수 있을 것 같다. 복잡한 세상사에 대한 간결한 설명, 그리고 그런 상황에 어떤 마음가짐으로 무엇을 준비해야할 지를 알려주는 뭐랄까? 삶의 진리를 담고 ..